Un cambio de paradigma en el liderazgo
En un mundo laboral en constante evolución, la figura del jefe tradicional está perdiendo atractivo entre las nuevas generaciones. Un reciente estudio revela que hasta el 70% de los jóvenes no desean asumir roles de liderazgo convencionales, considerándolos estresantes y poco gratificantes. Este fenómeno ha llevado a una reflexión profunda sobre la necesidad de un nuevo modelo de liderazgo, uno que inspire y motive a los equipos.
Cuatro destacadas líderes empresariales han compartido sus experiencias y visiones sobre este cambio. Esther Espinosa, directora de Comunicación y Pacientes en Novartis España, enfatiza la importancia de rodearse de personas talentosas para potenciar el impacto colectivo. «Liderar hoy consiste en acompañar y potenciar a las personas para que logren un impacto que nunca alcanzaríamos de forma individual», afirma.
Alejandra Piñol, Global People & Culture Manager en Ingka IKEA, añade que la inteligencia artificial puede ser una herramienta para humanizar aún más el trabajo: «La IA nos permite enfocarnos más en las necesidades del cliente». Por su parte, María Bello, directora de Personas y Diversidad en Iberia, destaca la necesidad de mantener la esencia personal incluso ante carreras meteóricas.
Las líderes coinciden en que enfrentan desafíos significativos dentro de sus sectores. En aviación, Bello menciona la importancia de crecer sosteniblemente mientras se mantiene la excelencia operativa. Espinosa señala que reimaginar la medicina implica acelerar el acceso a innovaciones terapéuticas y combatir desinformación sobre salud.
A pesar del éxito, estas mujeres también han enfrentado errores significativos. Espinosa reflexiona sobre cómo las equivocaciones son parte integral del camino hacia el éxito: «Cuando analizas tus fallos, te ayudan a ajustar el rumbo». Trolez comparte su experiencia al aprender a delegar responsabilidades para permitir que su equipo crezca.
Para aquellas mujeres que aspiran a posiciones directivas, estas líderes ofrecen valiosos consejos. Piñol anima a soñar y verbalizar esos sueños; Trolez aconseja prepararse sin esperar sentirse completamente lista; mientras que Bello resalta la importancia de construir redes profesionales sólidas.
A medida que más mujeres ocupan posiciones clave dentro del ámbito empresarial, se observa un cambio significativo hacia una mayor igualdad. Espinosa destaca cómo las mujeres representan más del 50% en muchas plantillas del sector farmacéutico y aboga por seguir impulsando políticas inclusivas.
Todas coinciden en la importancia del descanso como herramienta esencial para mantener un buen rendimiento laboral. Desde pasar tiempo con familiares hasta practicar deportes o disfrutar de hobbies creativos como escribir o cocinar, cada una tiene su método preferido para recargar energías.
